Bir martalik va koʻp martalik tibbiy buyumlar: qanday tanlash kerak

Koʻp martalik buyum qiymatiga nimalar kiradi

Xarid narxi — xarajatlarning faqat bir qismi. Unga ishlov berishning butun sikli qoʻshiladi: sterilizatsiyadan oldingi tozalash, qadoqlash, sterilizatsiya, nazorat, saqlash va muassasa ichidagi logistika.

Siklning har bir elementi oʻz narxiga ega: yuvish vositalari, qadoqlash materiallari, nazorat indikatorlari, energiya, sterilizatsiya uskunalarining amortizatsiyasi va, eng muhimi, xodimlarning ish vaqti.

Uchinchi tarkibiy qism — yeyilish. Koʻp martalik buyum cheklangan miqdordagi ishlov berish sikliga ega, undan keyin almashtirilishi kerak. Bu muddatni eʼtiborsiz qoldirish — keng tarqalgan hisob-kitob xatosi.

Bir martalik buyum qiymatiga nimalar kiradi

Bu yerda tuzilma soddaroq: buyum narxi va logistika hamda saqlash. Ishlov berish talab qilinmaydi, bu esa markaziy sterilizatsiya boʻlimi va xodimlarning yukini yengillatadi.

Biroq boshqa omillar paydo boʻladi: yetkazib berishning barqarorligiga qaramlik, ombor maydonlariga ehtiyoj, taʼminotda uzilish boʻlganda taqchillik xavfi va koʻpaygan chiqindilarni utilizatsiya qilish.

Hisob-kitob uchun chiqindilar bilan ishlash qiymatini ham hisobga olish muhim: ular hajmining oshishi xarajatlarda va tibbiy chiqindilar bilan ishlash tizimiga tushadigan yuklamada aks etadi.

Hisoblash usuli

Toʻgʻri solishtirish bir marta qoʻllash qiymatiga asoslanadi. Koʻp martalik buyum uchun bu sikllar soniga boʻlingan narx va bitta ishlov berish sikli qiymati; bir martalik buyum uchun esa birlik narxi va chiqindilar bilan ishlash xarajatlarining ulushi.

Ishlov berish sikli qiymatiga yuvish va qadoqlash materiallari, indikatorlar, energiya resurslari, markaziy sterilizatsiya boʻlimi uskunalarining amortizatsiyasi va xodimlarning ish vaqti kiritiladi. Solishtirish natijasini koʻpincha aynan oxirgisi belgilaydi.

Hisob-kitob muassasaning haqiqiy hajmi asosida qilinadi: oqim kichik boʻlganda ishlov berish sikli kamroq buyumga taqsimlanadi va bir marta qoʻllashga qayta hisoblaganda qimmatroqqa tushadi.

Pul bilan oʻlchab boʻlmaydigan omillar

Qarorlarning bir qismi narxga qarab qabul qilinmaydi: ayrim toifadagi buyumlar uchun bir marta qoʻllash xavfsizlik talablari bilan belgilangan va bu yerda muqobil yoʻq.

Ikkinchi omil — oʻtkazish qobiliyati. Agar ishlov berish sikli oqimga ulgurmasa, koʻp martalik buyumlar zaif boʻgʻinga aylanadi va masala yo markaziy sterilizatsiya boʻlimini kengaytirish, yo bir martalik buyumlarga oʻtish bilan hal qilinadi.

Uchinchisi — taʼminot barqarorligi. Uzoq logistika sharoitida bir martalik buyumlarga toʻliq qaramlik operatsion xavf tugʻdiradi va u iqtisodiy jihat bilan teng darajada hisobga olinadi.

Aralash model

Amalda muassasalar nomenklaturani ajratgan holda ikkala variantdan ham foydalanadi: ishlov berish yoʻlga qoʻyilgan va hajm katta boʻlgan joyda koʻp martalik buyumlar, sikl murakkab va talablar yuqori boʻlgan joyda esa bir martalik buyumlar qoʻllaniladi.

Noaniqlik yuzaga kelmasligi uchun bunday taqsimot hujjatlarda qayd etiladi: qaysi buyumlarga ishlov beriladi, qaysilari qoʻllanganidan keyin utilizatsiya qilinadi, buni kim nazorat qiladi.

Qarorni vaqti-vaqti bilan qayta koʻrib chiqish foydali: hajmlar, sarf materiallari narxi va markaziy sterilizatsiya boʻlimi yuklamasining oʻzgarishi hisob-kitob natijasini oʻzgartiradi va bir yil oldin foydali boʻlgan narsa endi bunday boʻlmasligi mumkin.

• Nomenklaturani qoʻllash usuliga koʻra guruhlarga ajrating va buni hujjatlarda qayd eting.
• Hajmlar yoki narxlar sezilarli oʻzgarganda qoʻllash qiymatini qayta hisoblang.
• Markaziy sterilizatsiya boʻlimi yuklamasini bepul resurs sifatida emas, cheklov sifatida hisobga oling.
• Muhim bir martalik buyumlar boʻyicha muqobil variantni saqlab turing.

Qaror logistikaga qanday taʼsir qiladi

Bir martalik buyumlarga oʻtish ombordagi saqlash hajmini va muassasa ichidagi yuk oqimini, shuningdek, chiqindilar bilan ishlash tizimiga tushadigan yuklamani oshiradi.

Koʻp martalik buyumlar esa, aksincha, boʻlinmalar va markaziy sterilizatsiya boʻlimi oʻrtasidagi ichki aylanmani oshiradi, buning uchun idishlar, aravachalar va tashkil etilgan yetkazish yoʻnalishlari talab qilinadi.

Ikkala variantning ham logistik bahosi bor va u hisob-kitobda inobatga olinadi: baʼzan tanlovni iqtisodiyot emas, aynan ombor maydonlari yoki yoʻnalishlarning oʻtkazish qobiliyati yetishmasligi belgilaydi.

Koʻp beriladigan savollar

Qaysi biri arzonroq — bir martalik yoki koʻp martalik buyumlar?

Javob bir marta qoʻllash qiymatining hisob-kitobiga bogʻliq: koʻp martalik buyumlarda narxga ishlov berish sikli qiymati va yeyilish qoʻshiladi, bir martaliklarda esa doimiy xarid va chiqindilar bilan ishlash xarajatlari. Hajm kichik boʻlganda ishlov berish bitta buyumga qayta hisoblaganda qimmatroqqa tushadi.

Hisob-kitobda koʻpincha nima unutiladi?

Xodimlarning ishlov berishga sarflaydigan ish vaqti va koʻp martalik buyum almashtirilishi kerak boʻladigan cheklangan sikllar soni. Solishtirish yakunini odatda aynan shu ikki xarajat moddasi belgilaydi.

Tanlov oʻtkazish qobiliyatiga taʼsir qiladimi?

Ha. Agar ishlov berish sikli oqimga ulgurmasa, koʻp martalik buyumlar zaif boʻgʻinga aylanadi. Masala markaziy sterilizatsiya boʻlimi imkoniyatlarini kengaytirish yoki nomenklaturaning bir qismi boʻyicha bir martalik buyumlarga oʻtish orqali hal qilinadi.

Tanlov imkoni yoʻq buyumlar bormi?

Ha, ayrim toifadagi buyumlar uchun bir marta qoʻllash xavfsizlik talablari bilan belgilangan. Bunday buyumlar iqtisodiy maqsadga muvofiqlik hisob-kitobiga kiritilmaydi.

Vaqt oʻtishi bilan qarorni qayta koʻrib chiqish kerakmi?

Ha. Hajmlar, sarf materiallari narxlari va sterilizatsiya boʻlimi yuklamasining oʻzgarishi hisob-kitob natijasini oʻzgartiradi, shuning uchun nomenklatura taqsimoti vaqti-vaqti bilan qayta koʻrib chiqiladi.